背景：传统制造业面临着生产效率低下、产品同质化严重、用户需求难以满足等问题。海尔集团作为全球知茗的家电制造企业，积极探索数字化转型之路。

转型措施：

• 打造了卡奥斯工业互联网平台，通过该平台连接了大量的供应商、制造商、用户等生态资源，实现了产业链上下游的协同合作。
• 利用大数据和人工智能技术，对生产过程中的数据进行实时监测和分析，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。例如，在冰箱生产线上，通过对生产数据的分析，精确预测设备故障，提前进行维护保养，减少停机时间。
• 借助互联网和物联网技术，推出了定制化生产模式，用户可以根据自己的需求定制个性化的家电产品，满足了不同用户的差异化需求。

转型效果：

• 生产效率大幅提升，产品研发周期缩短，库存周转率提高，企业运营成本降低。
• 增强了企业与用户之间的互动和粘性，提高了用户满意度和市场竞争力，实现了从传统制造向大规模定制化制造的转型升级。