作为全球知茗的家电制造企业，美的面临着市场竞争加剧、消费者需求多样化以及成本控制等挑战，需要通过数字化转型提升竞争力和运营效率。

转型措施：

• 投入大量资源进行数字化技术研发与应用，构建了美擎工业互联网平台，实现了设备联网、生产数据实时采集与分析，对生产流程进行智能化管控，提高生产效率和产品质量稳定性。
• 基于大数据分析消费者需求，开展精确研发与设计，推出符合不同用户群体个性化需求的产品。例如，通过分析用户对空调功能的偏好数据，研发出具有智能控温、空气净化等多功能的新型空调。
• 推动供应链数字化，与供应商建立数据共享机制，实现零部件库存的精确管理和协同补货，降低库存成本和缺货风险。

转型效果：

• 生产效率明显提升，产品不良率大幅降低，整体生产周期缩短。
• 精确研发使新品成功率提高，满足了市场多样化需求，市场份额进一步扩大。
• 供应链成本降低的同时，响应速度加快，增强了企业在全球市场的竞争力。